《中国历代政治得失》5 ⭐️

一本绝佳的探讨中国历史各个朝代的制度的小书。 读完《置身事内》后对宏观政治经济制度有了初步的感觉，这本书更是作为一个绝佳的补充，从更大的尺度上满足了我对这个命题的好奇心。 作者作为一个新中国成立之交的一个国人身份也非常妙，刚好站在封建朝代的结尾，看过西方的民主制度，看到新兴的共产思想，虽然谈及当下的笔墨不多，依然能感受到作者着笔中的高下之感。 近期疫情之后，看到各地的疫情政策，宏观制度，民众反应，更感个体在整个国家/历史进程上的渺小，曾经沧海难为水，看的更清楚，个体能有修齐之成就足矣。

The Psychology of Money 5 ⭐️

这是一本关于财务管理的入门向的书，但是读来实在是让我相见恨晚。

第一,財務結果取決於運氣,不受才智與個人努力影響。這句話某個程度來說沒有錯,而且本書稍後也會詳加闡述。但是,第二點(而且我認為更普遍的情況)是,財務成功不是硬科學,而是軟實力,你的言行舉止比專業學識更重要。我稱這種軟實力為致富心態。

书中探讨的财务管理的观点实在能大大缓解对投资的焦虑心态。

直到一九八○年代,「每個人都應該有、而且應該得到有尊嚴的退休權利」的概念才確立,而且從此以後,帶著尊嚴退休的做法,就變成期待人人都會拿自己的錢去儲蓄與投資。 請讓我重申這個想法有多新穎:美國人退休主要使用的儲蓄工具四○一(k)直到一九七八年才問世;羅斯個人退休安排計畫(Roth IRA)則是到一九九八年才誕生。要是換算成人類的年齡,差不多才開始可以飲酒而已。

我們多數人都不擅長為了退休存錢和投資,這一點應該沒有人會驚訝。我們都不瘋狂,不過我們全都是新手。

财务管理的习惯和方式确实应该因人而异，而且有最佳实践，这两个并不矛盾，重要的就是在一个比较长的时间尺度上，找到一个最适合自己的财务管理方式。 当然目标也是因人而异，书中的观点也被反复引用：

掌控你的時間,就是金錢付給你最高的紅利。最有價值的財富是有能力每天一早醒來時說:「今天我可以做任何我想做的事。」

所谓的财富自由，就是可以拥有支配自己时间的自由。如果我有了时间，我喜欢/想要做什么，回答了这个命题，才能决定，你真正需要多少钱。

权衡风险/摆脱焦虑和FOMO/长期主义，实在是必备的修炼，自勉。

Radical Candor 4 ⭐️

这是一本构筑新时代职场关系的指南，目标读者大概适合在美国西海岸的科技公司，因为不太适合中文职场环境所以少给一颗星。

这是一本面向主管的书，我觉得同时对主管和下属两个身份都能受益（毕竟没多少人不是下属，就算Ta本身也是主管）。理解主管的思路和视角，更有助于建立跟主管的信任管理。

为什么我觉得不适合中文语境呢？刚好最近听的一期播客也有聊到中国科技公司的职场环境。美国科技公司的主管，更像是为了下属打工，因为下属们有非常多的机会，不干了随时可以到外面别的公司/行业去，而且美国语境下的人人平等的意味更为浓厚，所以主管有主观意愿去维护跟下属的关系，如果在像谷歌等特别倡导扁平文化的公司，可能主管需要掌握更好的领导艺术。但是中文语境下，上下的关系更为敏感，信息差更大，具备开放公司文化的优秀的科技公司已经是少而又少，一位具备书中优秀特质的主管更是难得，成为这种类型的主管，也不会给职业生涯带来显著的加分。

特别想提到的就是上图中作者关于职场生涯的不同阶段/发展趋势的理解，实在是令人耳目一新。（虽然也不一定适合国内科技公司语境），但是有助于分析当前自己和他人的发展阶段，找到自己的生活重心和职业定位/目标。

而且作者对于裁员的观点/对于工作意义的观点，都让人非常喜欢，摘附如下。

一個人如果無法在兩年內用出色的工作證明自己，幾乎就沒機會了。那時就該幫助他們另覓可以展現才華的工作，那時我們也該開始替團隊尋找會大放光芒的替補人選。對某些人來說，這意味著離開Google、去做更符合自己夢想的工作，比方說，去當老師或景觀建築師，或是開一家茶飲店。有時候，當事人則會繼續從事類似的工作，但選擇規模較小、讓他們更能成為萬事通的企業。有時候，你就是需要把人丟出安樂窩，讓他們學著展翅。雖然做出改變很痛苦，但就以上這些情況來說，當事人終究會更幸福快樂。

《金融時報》（Financial Times）的記者露西．凱勒薇（Lucy Kellaway）曾有一番坦率的發言，她說到為何她之前選擇在某些公司任職：「我去過摩根大通，後來到了《金融時報》，因為只有這些公司給我工作。當時這是選擇這些公司的好理由，至今仍是。」

努力工作賺錢，以支應你想要過的生活，這沒有錯，這很有意義。有個極有智慧的人曾經對我說：「大約只有百分之五的人在人生中從事真正的志業，而他們讓其他人因此感到迷惘。」

你身為主管的工作不是提供使命感，而是深入了解每一位直屬部屬，知道他們每一個人如何從自己的工作中得到意義。